| Moralny i Etyczny Kodeks Partnera Spółki «Harika-Ev emlak ltd» Kodeks Etyczny Partnerów |
| Moralny i Etyczny Kodeks Partnera Spółki «Harika-Ev emlak ltd» 1. Szanuj Spółkę «Harika Ev emlak ltd» i jasno przedstawiaj jej misję, cele i kierunki działania. Pogłębiaj wiedzę w zakresie marketingu i nie dopuść do wypaczenia faktów 2. Przyjmując cele Spółki podążaj w tym samym kierunku, celem rozwiązywania wspólnych zadań. 3. Z szacunkiem traktuj wszystkich partnerów firmy i cały swój zespół. 4. Zapraszaj do biznesu wyłącznie odpowiednich ludzi, którzy stawiają przez sobą te same cele, co Ty. Bądź odpowiedzialny za tych, których zaprosisz. 5. Z szacunkiem traktuj osobę, która udostępniła Ci informację i zaprosiła do tego projektu. Zawsze pamiętaj, że Ty też będziesz dla kogoś mentorem. 6. Nigdy, w żadnych okolicznościach, nie oceniaj przed swoim zespołem stojącego nad Tobą mentora, który zaprosił Cię do biznesu. Istnieje prawo w branży sieciowej - "sponsor ma zawsze rację." Pamiętaj, że w biznesie działa prawo "bumeranga". 7. We wszystkich sytuacjach konfliktowych przestrzegaj zasad etyki, uczciwości, dyplomacji i rozstrzygania sporów w spokojnej atmosferze. 8. Pamiętaj, że Twój mentor nie ma obowiązku sponsorować Cię finansowo, jest on tylko twoim informacyjnym opiekunem. Dotyczy to również Ciebie w stosunku do ludzi z Twojego zespołu. 9. W celu bezkonfliktowego prowadzenia swego biznesu zapraszaj wyłącznie podobnych do siebie ludzi, idących w tym samym kierunku. Nie próbuj przechwytywać partnerów od innych liderów. Nowicjusze zawsze mają wybór – za kim podążać. 10. Rejestrator struktury ma obowiązek przypominać wszystkim swoim zarejestrowanym partnerom o konieczności zmiany hasła w Back Office. W celu uniknięcia nadużyć finansowych swoje hasła możesz znać tylko Ty . 11. Na czatach, w sali konferencyjnej naszego projektu nie podawaj destrukcyjnych i negatywnych informacji, ani wysyłaj linków do innych projektów. To dyskredytuje Cię jako lidera i niszczy relacje w zespole. Twoi partnerzy będą Cię duplikować. 12. Pomagaj swoim ludziom formułować pozytywne nastawienie do projektu, nie tylko w słowach, ale także własnym przykładem i czynem, pokazuj dostępność i możliwości osiągnięcia ostatecznego celu. 13. Weź pełną odpowiedzialność za prowadzenie tego biznesu i pamiętaj, że Ty i tylko Ty jesteś gwarantem sukcesu! Przeczytałem i akceptuję warunki umowy. |